Méthode DiSC : Décryptage du style Stable (S)

La méthode DiSC, un outil psychométrique qui permet de mieux comprendre les comportements, les facteurs de motivation et de stress des individus, se décline en quatre styles principaux : Dominant (D), Influent (i), Stable (S), et Consciencieux (C). Chaque individu possède un mélange unique de ces quatre dimensions, avec un style principal qui guide ses préférences comportementales.

Le style Stable (S) est l’un des quatre du modèle DiSC. Dans cet article, nous explorerons en profondeur les spécificités de ce profil.

Qu’est-ce que le style Stable (S) ?

Les personnes de style S sont connues pour leur nature calme, leur patience et leur capacité à créer des environnements harmonieux. Elles valorisent les relations et cherchent à éviter les conflits, préférant le consensus à la confrontation.

Placement des points sur le modèle DiSC

Le modèle Everything DiSC permet de situer les individus sur un graphique circulaire en fonction de leur degré d’adhésion à chacun des quatre styles. Ainsi, une personne au centre du quadrant S reflète un style Stable pur, tandis qu’un individu entre les autres quadrants aura un style mixte.

Variations du style S

Bien que le style Stable (S) soit l’un des quatre grands styles, les individus peuvent partager d’autres traits avec les styles adjacents, selon la position de leur point dans le modèle DiSC. Voici un aperçu des variations possibles :

• Style Si : Ce style combine l’enthousiasme du style i avec la patience du style S, créant une personne sociale mais stable. Par exemple, un individu Si pourrait être celui qui organise des activités de groupe tout en s’assurant que tout le monde se sente inclus, favorisant ainsi une atmosphère conviviale.
• Style SC : Les individus SC sont méthodiques, sensibles et réfléchis, avec une approche analytique des problèmes. Par exemple, un individu SC pourrait être celui qui, dans le cadre d’un projet, veille à ce que tous les détails soient couverts et que toutes les parties prenantes soient consultées, garantissant ainsi un plan de projet bien structuré.
• Style S « pur » : Les personnes situées au cœur du quadrant S expriment pleinement les caractéristiques du style Stable : empathie, soutien et loyauté. Un individu de style S pur pourrait être le mentor dans une équipe, toujours prêt à écouter les préoccupations des autres et à offrir des conseils pour maintenir l’harmonie et la cohésion.

Caractéristiques du style S

Les personnes de style S sont guidées par des facteurs de motivation, des priorités, et des valeurs spécifiques qui influencent leur comportement.

Facteurs de motivation : Priorités et valeurs

Les personnes de style S valorisent la stabilité et les relations interpersonnelles. Elles préfèrent des environnements où elles peuvent collaborer et soutenir les autres. Voici quelques priorités et valeurs clés du style S :

• Priorités : Maintenir l’harmonie, établir des relations, et favoriser la coopération.
• Ce qu’elles valorisent : La loyauté, la sécurité, le soutien, et l’empathie. Elles sont motivées par des environnements inclusifs où elles peuvent contribuer à la paix et à la stabilité.

Facteurs de stress : Ce qui les stresse et leurs peurs

Les personnes de style S peuvent se sentir stressées par des situations de conflit ou de changement rapide. Elles cherchent des environnements prévisibles et peuvent éprouver de l’anxiété face à l’incertitude.

• Sources de stress : Les conflits interpersonnels, les changements brusques et l’absence de structure.
• Peurs principales : La perte de soutien, la critique ou le rejet, et l’incapacité à maintenir l’harmonie.

Relationnel : Influence et gestion des conflits

Les individus de style S influencent les autres par leur empathie et leur capacité à écouter. Ils préfèrent des approches pacifiques aux conflits et cherchent à résoudre les problèmes de manière constructive.

• Comment ils influencent : Par l’écoute active, la coopération et la compréhension.
• Gestion des conflits : Ils cherchent à éviter les confrontations ouvertes, préférant trouver des solutions qui satisfont toutes les parties.

Un exemple concret de comportement d’une personne de style S pourrait se manifester lors d’une réunion d’équipe. Dans ce contexte, une personne de style S pourrait dire : « Je pense qu’il serait bénéfique de prendre en compte l’opinion de chacun avant de prendre une décision. »

Axes d’amélioration

Malgré leurs nombreuses forces, les personnes de style S peuvent tirer profit d’un développement dans les domaines suivants :

• Assertivité : Apprendre à exprimer leurs besoins et leurs opinions de manière plus directe.
• Gestion du changement : S’habituer à faire face aux changements et à les aborder avec une attitude positive.
• Prise de décision rapide : Être capable de prendre des décisions plus rapidement lorsque cela est nécessaire.

Travailler avec des personnes de style S

Pour bien collaborer avec des personnes de style S, il est important de comprendre leurs attentes et d’adapter la communication et l’organisation du travail à leurs préférences. Voici quelques conseils pratiques :

Communiquer avec une personne de style S

Les individus de style S préfèrent une communication douce et empathique. Ils apprécient les échanges chaleureux et constructifs.

• Soyez patient et à l’écoute : Accordez-leur le temps de s’exprimer et écoutez leurs préoccupations.
• Mettez l’accent sur le positif : Valorisez leurs contributions et encouragez les discussions ouvertes.
• Créez un climat de confiance : Établissez une relation de confiance pour favoriser une communication fluide.

Pour mieux collaborer avec un style D, il est important de ne pas prendre les critiques du style D personnellement et de se concentrer sur l’objectif global.

Pour un style C, il est crucial d’être prêt à synthétiser rapidement les analyses pour garder le rythme.

Enfin, un style i devrait utiliser son dynamisme pour encourager les interactions positives, même si cela peut sembler trop énergique pour un S.

Organiser une réunion avec une personne de style S

Lors de réunions, les personnes de style S préfèrent un environnement calme et inclusif. Elles apprécient les discussions structurées qui favorisent la participation de tous.

• Encouragez la participation : Invitez chacun à partager ses idées et ses préoccupations.
• Soyez respectueux des émotions : Reconnaissez et validez les sentiments des participants pour favoriser un climat de confiance.

Résoudre des problèmes avec une personne de style S

Lorsque vous travaillez avec une personne de style S pour résoudre un problème, privilégiez la collaboration et le consensus.

• Cherchez des solutions communes : Favorisez les discussions constructives qui intègrent les idées de chacun.
• Soyez ouvert aux compromis : Montrez-vous flexible et prêt à trouver des solutions qui conviennent à tous.

Points spécifiques dans le management du style S

Il est important et nécessaire d’adapter son management selon les profils de ses collaborateurs. Bien que l’objectif soit le même, le modèle DiSC démontre que chacun fonctionne différemment. Le but est d’avoir une équipe harmonieuse, et pour cela, il est essentiel d’ajuster son approche managériale. Voici quelques éléments à garder à l’esprit pour un management efficace avec un individu de style S :

• Favoriser un environnement sécurisé : Les personnes de style S se sentent plus productives dans des environnements prévisibles où elles se sentent soutenues.
• Être attentif à leurs besoins émotionnels : Écoutez et validez leurs préoccupations pour établir une relation de confiance.
• Encourager leur participation : Incitez-les à exprimer leurs idées et leurs opinions pour renforcer leur engagement.

Le style Stable (S) dans la méthode DiSC regroupe des individus empathiques, loyaux et orientés vers la coopération. En comprenant leurs priorités, leurs motivations et leur manière de gérer les conflits, vous pouvez mieux collaborer avec eux et tirer parti de leurs forces dans un cadre professionnel.

Discernys, partenaire de Wiley, vous propose des certifications et formations DiSC pour améliorer la cohésion au sein de vos équipes et maximiser l’efficacité des différents styles de personnalité.

Suivez toutes notre actualité sur