Tout le monde présente une combinaison des quatre styles de comportement, mais la plupart des gens tendent davantage vers un ou deux styles. Que votre point soit au centre d’un style ou dans une zone entre deux, aucune localisation du point n’est meilleure qu’une autre.
La méthode DiSC de William M. Marston offre une vision claire sur les nuances de comportements. Parmi les quatre styles de comportement de la méthode DiSC, le style D, pour Dominance, se démarque avec une énergie palpable, une détermination féroce et une soif inextinguible de succès.
Le comportement du style D
Méthode DiSC : analyse des facteurs de motivation
Ce qui alimente le moteur d’une personne de ce profil, c’est la quête incessante de défis et la poursuite de la réussite. Animé par le contrôle de leur environnement, ces personnes trouvent leur énergie dans la possibilité de relever des défis audacieux, et de concrétiser des objectifs ambitieux.
En effet, la perspective de réussite, le sentiment d’accomplissement et la recherche constante de nouvelles opportunités sont les carburants qui alimentent leur passion pour l’excellence.
De ce fait, chaque obstacle est une chance de démontrer sa force, chaque projet un terrain de jeu pour exprimer sa détermination inflexible, et chaque succès une affirmation triomphante de sa vision audacieuse du monde.
Méthode DiSC : analyse des facteurs de stress
Les personnes au style D, souvent guidées par un esprit compétitif et une soif de succès, peuvent ressentir du stress lorsqu’elles sont confrontées à des situations perçues comme des obstacles insurmontables ou à des retards dans la réalisation de leurs objectifs.
De ce fait, la lenteur bureaucratique, les procédures excessives ou toute forme de résistance à leur approche directe peuvent provoquer frustration et de l’impatience. De plus, le manque de contrôle sur une situation, l’incertitude quant à l’issue d’un projet, ou la dépendance excessive à l’égard des autres peuvent également générer du stress.
Ainsi, l’idée de ne pas être en mesure d’influencer efficacement leur environnement ou de ne pas pouvoir agir rapidement peut être particulièrement déconcertante. C’est pourquoi, la gestion du stress pour ces individus implique souvent de développer des stratégies pour maintenir une maîtrise relative sur leur environnement et trouver des solutions rapides aux défis qui se présentent.
La communication auprès du style D
Face à ce type de profil, attendez-vous à des demandes directes et exigeantes, un manque d’empathie et de sensibilité, peu d’interaction sociale.
De ce fait, ils attendent des autres qu’ils soient directs, clairs et ouverts à leur besoin de résultats.
Face à ce style de comportement, pensez à…
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- En venir directement à l’essentiel
- Respecter les besoins d’autonomie
- Être clair sur les règles et les attentes
- Les laisser prendre l’initiative
- Faire valoir votre compétence
- Ne pas dévier du sujet
- Montrer votre indépendance
- Éliminer les voleurs de temps
Pour éviter les incompréhensions : Choisissez vos mots avec plus de soin. Demandez leur avis plutôt que de simplement donner le vôtre. Essayez de comprendre même si au début, vous n’êtes pas d’accord.
En conclusion, les individus de style D apportent une énergie vibrante, une détermination féroce et un leadership naturel à toutes les situations. En comprenant les caractéristiques uniques du style D, nous pouvons libérer tout son potentiel dans notre vie professionnelle et personnelle.
Que vous soyez un comportement de style D affirmé ou que vous ayez des Dominant dans votre vie, adoptez la dynamique audacieuse de ce style. Appréciez la rapidité de décision, la soif d’accomplissement et l’énergie qui caractérisent les personnes au style D. En unissant nos forces, en comprenant et en célébrant la diversité des styles comportementaux de la méthode DiSC, nous pouvons créer des équipes et des relations exceptionnelles.
Alors, embarquez pour un voyage passionnant vers une meilleure compréhension de vous-même et de ceux qui vous entourent. DISCERNYS vous accompagne avec la méthode DiSC, contactez-nous !
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