Apprenez à étirer votre Style DiSC            

Étendre son style DiSC signifie adopter des comportements ou des attitudes qui ne sont pas naturellement associés à son style principal dans le modèle DiSC, afin de s’adapter à des situations particulières ou pour améliorer ses interactions avec les autres. Dans le modèle DiSC, quatre styles de base sont identifiés : D (Dominant), i (Influent), S (Stable) et C (Consciencieux). Chacun de ces styles a ses forces et ses défis, et « étirer » son style consiste à faire preuve de flexibilité en adoptant des traits de styles moins naturels pour soi-même​.

Pourquoi étirer son style DiSC ?

Le but principal d’étendre son style est d’améliorer les interactions avec les autres, en particulier dans des environnements où la collaboration est essentielle, comme au travail ou dans les relations interpersonnelles. Cela permet de mieux répondre aux besoins de ceux qui ont des styles différents du nôtre. Par exemple, une personne avec un style Dominant peut avoir besoin de modérer son assertivité pour écouter plus activement, tandis qu’une personne au style Stable pourrait s’efforcer d’être plus proactive et prendre plus d’initiatives.

Étendre son style n’implique pas de renier ses forces, mais plutôt de reconnaître que chaque style a ses limites et que dans certaines situations, d’autres approches peuvent être plus efficaces. Il s’agit de choisir consciemment des comportements différents en fonction des besoins de la situation ou des personnes avec qui on interagit​.

Comment étirer son style selon les profils DiSC ?

Style D : Dominant

Les personnes avec un style D sont souvent directes, orientées vers l’action et compétitives. Elles valorisent l’efficacité et les résultats. Cependant, pour s’étirer, un profil D peut avoir besoin de :

• Prendre le temps d’écouter plus attentivement les autres, en particulier ceux qui préfèrent des discussions plus approfondies (styles S ou C).
• Montrer plus de patience et accepter que certains processus nécessitent plus de temps pour arriver à un consensus​
• Être ouvert à la collaboration et à la gestion des détails, plutôt que de se focaliser uniquement sur la prise rapide de décisions.

Imaginez un cadre supérieur (profil D) qui, en réunion, coupe souvent ses collègues pour accélérer la prise de décisions. Pour s’étirer, il pourrait prendre un moment pour écouter attentivement les opinions des autres avant de répondre, et demander des clarifications au lieu de se précipiter vers une conclusion. Cela lui permettrait de créer un climat plus collaboratif.

Style i : Influent

Les personnes au profil i sont généralement sociables, enthousiastes et orientées vers les relations. Elles aiment inspirer et motiver les autres. Pour étendre ce style, elles peuvent :

• Apprendre à être plus concises et à se concentrer sur des faits concrets, surtout lorsqu’elles communiquent avec des personnes plus orientées vers les données (comme les styles C).
• Être plus disciplinées et rigoureuses dans la gestion du temps et des tâches, afin de ne pas se disperser​
• Accorder moins d’importance aux aspects émotionnels dans les discussions pour se concentrer davantage sur les résultats pratiques.

Imaginez un manager (profil i) qui aime démarrer les réunions avec beaucoup d’enthousiasme et de petites conversations. S’étirer pourrait signifier limiter ces échanges personnels lors de réunions critiques et se concentrer plus rapidement sur les objectifs en commençant par une liste claire de priorités. Cela aiderait à gagner du temps et à maintenir l’attention de ses collègues, notamment ceux des styles D ou C.

Style S : Stable

Le style S est caractérisé par la patience, l’empathie et une approche coopérative. Les individus de ce style évitent souvent les conflits et préfèrent la stabilité. Pour s’étirer, ils peuvent :

• Apprendre à prendre des décisions plus rapidement, même dans des situations d’incertitude, en se concentrant sur l’action plutôt que sur la sécurité​
• Oser exprimer plus ouvertement leurs opinions et prendre des initiatives, même lorsque cela signifie sortir de leur zone de confort.
• Travailler sur la gestion des conflits et la prise de décisions assertive, sans crainte de déplaire aux autres​

Un membre d’équipe (profil S) qui, lors des discussions de groupe, se contente d’accepter les idées des autres pour éviter les conflits, pourrait essayer d’exprimer plus fréquemment ses propres suggestions et opinions, même si cela implique de confronter les autres. Cela pourrait être aussi simple que de proposer une nouvelle approche ou de soulever des préoccupations, créant ainsi un dialogue plus équilibré.

Style C : Consciencieux

Les profils C se distinguent par leur souci du détail, leur analyse rigoureuse et leur méthodologie. Ils aiment se baser sur des faits pour prendre des décisions. Pour s’étirer, ils peuvent :

• Apprendre à tolérer un certain degré d’incertitude et de spontanéité, surtout dans des environnements où l’action rapide est nécessaire (styles D ou i).
• Développer leur communication interpersonnelle en ajoutant une dimension émotionnelle, en particulier lors de la collaboration avec des styles plus expressifs​
• S’efforcer d’agir rapidement, même en l’absence de données complètes, lorsqu’une prise de décision rapide est requise.

Imaginez un ingénieur (profil C) qui insiste sur des réunions très structurées, en s’appuyant exclusivement sur des données. Pour s’étirer, il pourrait faire un effort pour engager ses collègues sur un plan plus personnel, en leur demandant comment ils se sentent face au projet, même si cela le pousse hors de sa zone de confort. Cela pourrait créer une meilleure dynamique d’équipe et renforcer la cohésion.

Implications et bénéfices

Étendre son style DiSC peut nécessiter plus d’énergie et d’effort, en particulier si le style dans lequel on s’aventure est éloigné de son style dominant. Par exemple, un profil C peut se sentir épuisé après avoir été socialement extraverti dans un cadre de travail collaboratif. L’étirement ne doit pas devenir une contrainte permanente, mais plutôt une flexibilité temporaire pour améliorer les interactions​.

Cependant, les bénéfices sont multiples : une communication plus efficace, une meilleure résolution des conflits, et un environnement de travail plus harmonieux où chacun se sent écouté et respecté. C’est un outil puissant pour créer des relations plus solides et atteindre des objectifs communs plus efficacement​.

En conclusion, étendre son style DiSC n’est pas une question de changer qui vous êtes, mais de savoir quand et comment ajuster vos comportements pour répondre aux besoins des autres et des situations spécifiques.

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