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Le programme The 5 Behaviors, conçu par Patrick Lencioni, accompagne les équipes vers une performance collective optimale en renforçant leur cohésion. Ce programme repose sur cinq comportements fondamentaux qui définissent une équipe performante et efficace.

Les 5 Comportements Clés : Confiance, Conflit Productif, Engagement, Responsabilisation et Résultats.

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Pourquoi choisir The 5 Behaviors ?

L’outil The 5 Behaviors a été conçu pour améliorer la collaboration, la performance d’équipe, et résoudre les dysfonctionnements qui entravent la cohésion. Cet outil est particulièrement adapté pour :

  • Les équipes de direction souhaitant renforcer leur efficacité collective.
  • Les départements RH cherchant à développer des dynamiques de groupe harmonieuses.
  • Les coachs et formateurs indépendants désireux d’offrir des solutions concrètes pour améliorer la performance des équipes de leurs clients.
  • Les consultants en management cherchant à intégrer des outils structurants dans leurs interventions.

Les avantages de suivre la formation The 5 Behaviors avec Discernys :

  • Exclusivité : Discernys est le seul organisme en France à proposer cette formation basée sur le modèle de Patrick Lencioni.
  • Méthode adaptable : L’outil The 5 Behaviors peut être utilisé avec n’importe quelle équipe, qu’il s’agisse d’équipes de projet, de services clients, de comités de direction ou d’équipes commerciales.
  • Apprentissage rapide : En une seule journée, vous maîtriserez cet outil et serez capable de l’intégrer efficacement dans vos pratiques professionnelles.
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Comment se déroule la formation ?

Nos formations The 5 Behaviors se déroulent en sessions de groupe avec un suivi personnalisé. Organisées sur une journée, ces sessions vous permettent d’acquérir les compétences nécessaires à l’utilisation de cet outil dans vos interventions ou dans vos processus internes.

Vous aurez accès à la plateforme interactive EPIC, qui vous permettra de gérer les questionnaires et de générer des rapports détaillés et personnalisés pour chaque membre de l’équipe. Ces rapports, complets et adaptés aux réponses individuelles des participants, constituent un outil pédagogique puissant pour améliorer leur comportement d’équipe.

Les étapes pour s’inscrire à la formation The 5 Behaviors :

Le processus d’inscription à la formation suit des étapes structurées pour garantir une expérience fluide et personnalisée, tout en répondant aux exigences Qualiopi, garantissant la qualité et le professionnalisme de nos formations :

Premier contact

Vous pouvez nous contacter via notre site web ou par téléphone pour en savoir plus sur la formation et discuter de vos besoins spécifiques.

Entretien personnalisé

Nous organisons un échange téléphonique pour comprendre vos objectifs et vous conseiller sur la manière dont The 5 Behaviors peut répondre à vos attentes. Cela permet d’adapter l’offre à votre situation.

Proposition sur mesure

À la suite de cet entretien, nous vous envoyons une proposition de formation adaptée, comprenant les objectifs pédagogiques, les modalités pratiques et les bénéfices attendus.

Validation et inscription

Une fois la proposition validée, vous pourrez finaliser votre inscription en choisissant une date de session adaptée à votre planning.

Préparation avant la formation

Vous recevrez un questionnaire préformation à remplir, qui nous permettra d’adapter au mieux le contenu aux besoins spécifiques de votre équipe.

Formation et suivi post-formation

La formation se déroule sur une journée complète. Après celle-ci, nous restons disponibles pour vous accompagner dans la mise en place de l’outil et répondre à toutes vos questions.

Transformez vos équipes avec The 5 Behaviors

Prêt à améliorer la cohésion et la performance de vos équipes grâce à The 5 Behaviors ? Découvrez nos prochaines sessions de formation et devenez expert dans l’accompagnement des équipes.

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Que vous soyez coach, consultant, formateur indépendant ou professionnel RH, la formation The 5 Behaviors vous apporte la maîtrise de l’outil pour améliorer la collaboration, gérer les conflits, et maximiser la performance collective. En intégrant cet outil dans vos pratiques, vous apporterez une réelle valeur ajoutée, immédiatement applicable et durable.

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